كسبوكارهاي موفق بر اساس اهدافي خاص، منبع مشخص و سرمايهگذاريهاي هدفمند راهاندازي و توسعه ميابند. داشتن يك بيزينس پلن خوب براي دستيابي به اهداف موردنظر از نيازهاي اوليه و اساسي هر كسبوكاري است.شركت ماي كاستومر با بهرهمندي از تيم متخصص و مجرب و داراي تجربه درزمينه مشاوره و طراحي بيزينس پلن آماده است خدمات نويني را به مشتريان خود ارائه دهد.
همه كارآفرينان ميدانند كه براي مديريت بهتر كسبوكار خود به طراحي بيزينس پلن احتياج دارند. به عبارتي ميتوان گفت كه براي جذب سرمايهگذار، اختصاص صحيح سرمايه، مديريت بودجه، بهبود فرايند كسبوكار و … به طراحي يك بيزينس پلن كاربردي نياز داريم. در بيشتر كسبوكارهاي اينترنتي، تقريباً 99 درصد افراد پيش از ايجاد سايت، وبلاگ، فروشگاه اينترنتي و… اصلاً به اين مسئله مهم فكر نميكنند.
چرا به طراحي بيزينس پلن در كسبوكارهاي اينترنتي احتياج داريم؟
اگر بخواهيم برخي از مهمترين دلايل براي لزوم طراحي بيزينس پلن را شرح دهيم، ميتوان گفت:
بيزينس پلن ميتواند به شما يك ايده كلي درباره كسبوكارتان بدهد.
با طراحي بيزينس پلن بهتر ميتوانيد نيازها و ملزومات كارتان را درك كنيد و در جهت بهبود آنها اقدام كنيد.
بيزينس پلن به شما كمك ميكند كه چگونه و چه وقت در كسبوكارتان سرمايهگذاري كنيد و در ازاي اين سرمايهگذاري چه چيزي به دست ميآوريد.
بيزينس پلن باعث ميشود با ديدگاهي واقعبينانه به كسبوكارتان بنگريد و چالشهاي احتمالي پيش رو را شناسايي كنيد.
بيزينس پلن در كسبوكارهاي اينترنتي شامل چه مواردي است؟
بيزينس پلن يا طرح كسبوكار يا طرح تجاري شامل قسمتهاي مختلفي ميباشد كه تمام طرحها و ايدههاي شما را دربر ميگيرد. طراحي بيزينس پلن كار سادهاي نيست و به تخصص و تجربه كافي نياز دارد. براي هر كسبوكاري نياز به تشكيل بيزينس پلن مناسب و بر اساس نوع فعاليت آن كسبوكار است. بهطورمعمول يك بيزينس پلن موفق شامل موارد زير است:
خلاصه طرح (Executive Summary)
يك مرور كلي بر شركت (Company Description)
ذكر كردن برخي اطلاعات در مورد محصولات و خدمات شركت (Products or services)
آناليز بازار (Market Analysis)
طرح جامع بازاريابي (Marketing Plan)
طرح جامع فروش (Sales Plan)
مدل درآمدي شركت براي سوددهي (Revenue Model)
فراهم كردن ليستي از نقاط ضعف، قدرت، فرصتها و چالشهاي اصلي شركت (SWOT Analysis)
ذكر كردن برخي اطلاعات كلي در مورد اعضاي اصلي تيم شركت و همچنين مديريت و نقش آنها در مديريت شركت (Management and Organization)
ارائه جزئيات مالي شركت (Financial Plan and Projections)
برنامه بازگشت سرمايه يا ROI (Return on Investment)
درخواست سرمايه و دلايل آن (Request For Funding)
مدارك و ضمايم لازم برحسب نياز طرح كسبوكار (Appendix)
در طراحي بيزينس پلن چه مواردي بايد رعايت شود؟
در طراحي بيزينس پلن براي كسبوكارهاي آنلاين، علاوه بر اينكه بايد تمامي پيشينه و موارد مربوط به كسبوكار و تجارت خود را مشخص كنيد، بايد مشخص كنيد كه چه اهدافي پيش رو داريد و چه نيازهايي را بهواسطه كسبوكار خود رفع خواهيد نمود.
در طرح كسبوكار خود بايد مشخص كنيد كه مخاطب شما چه گروه، ارگان و يا چه افراد خاصي هستند.
براي شروع يا توسعه كسبوكار خود به چه ميزان سرمايه اوليه نياز داريد؟ آيا افراد يا گروه خاصي ميتوانند اين نياز به سرمايه را رفع نمايند؟
چه كساني بهعنوان مشتري شما شناخته ميشوند؟ آيا در محيط و شرايط خاصي كار و زندگي ميكنند و يا اينكه عموم مردم مشتري شما هستند؟
كسبوكار شما شامل چه محدوديتهايي است؟ آيا محدوديت سني در تجارت شما وجود دارد؟
موارد ديگري ازجمله موضوعات مالي، سرمايه، بازاريابي و فروش، ميزان درآمد، منابع و سرمايههاي انساني، تخصص، بازگشت سرمايه و بسياري موارد ديگر در بيزينس پلن يا طرح كسبوكار بررسي ميشوند.
نكته مهم ديگري كه در طراحي بيزينس پلن بايد به آن توجه كنيد اين است كه چه موانعي بر سر راه تجارت شما قرار دارد. محدوديتها و موانع را بشناسيد و مسيرهاي رشد و توسعه را شناسايي كنيد.
نتيجهگيري
زماني كه اقدام به ايجاد يك بيزينس پلن ميكنيد از آن بهعنوان يك ابزار استفاده كنيد تا بهطور مداوم در كسبوكار خود از آن بهره ببريد و در صورت نياز آن را بهروزرساني كنيد تا در جريان كسبوكار شما باقي بماند.
به ياد داشته باشيد كه مؤثرترين بيزينس پلن هاي كسبوكارهاي اينترنتي، آنهايي هستند كه از آن بهعنوان يك سند پويا در كسبوكار استفاده شود تا براي تصميمگيري به شما كمك كند و كسبوكار شما را در مسير پيشرفت نگه دارد.
شما ميتوانيد با بهرهمندي از خدمات مشاوره و طراحي بيزينس پلن شركت ماي كاستومر بيشازپيش در كسبوكار آنلاين خود پيشرفت كنيد و در مدتزماني كوتاه آن را توسعه بخشيد.